第108章 绩效沟通1（第2页）

    张慧深吸一口气，攥着打印好的材料推门而入。
    办公桌上摆着青瓷香炉，崖柏混合沉香的青烟后，陈默的表情带着笑意。
    “坐。”陈默滑动鼠标调出系统页面，“三季度你负责的tibc0中间件，故障解决率987，比二季度提升两个点。”
    张慧刚要露出笑容，就听见后半句：“但上个月的数据同步误差标了03。”
    她手指猛地捏紧文件夹。
    那天母亲骑电动车摔倒，她请假赶去医院的路上还挂着91e1k处理告警，却漏看了监控组过来的数据校准通知。
    “按制度要扣绩效系数，只能拿b+。”陈默调出考勤记录，“不过我听说那天你恰好有急事请假，所以这天就不算在你出勤日期内。”
    张慧愣住——这意味着她那03的失误不会被计入考核。
    绩效从b+变成了a，意味着三季度的绩效工资（四季度每月放一次）从每个月的2000变成了2500，每个月500块对于一个刚毕业的学生来说可不是一个小数。
    更何况根据新规，连续拿两个a是可以升职的。
    “谢谢陈总！”她声音有些抖。
    “以后注意别再漏掉信息。”陈默在系统点下a，“明天下班前把《中间件数据校准s0p》优化方案我。”
    张慧离开办公室的时候觉得空气都清新了很多。
    陈默看了一眼张慧离开的背影，忽然觉得自己现在也是一个奇特的存在。
    在部门里面，已经20级，担任应用支持服务共享中心经理的徐双龙的绩效是他在打。
    而刚刚出去的张慧，这个10级的操作族员工的绩效还是他在打，就特么很割裂。
    因为他一直兼管着基础架构和网络支持中心这个四级部门，且目前该部门还没有五级部门，所以理论上来说部门里面9级和10级的操作族新人直接汇报给他也没毛病。
    而排在后面的赵志强就没这么幸运了。
    这个来自河北农村的小伙子攥着皱巴巴的笔记本，上面记满了他向李晓峰请教的网络配置问题。
    然而当陈默调出他负责的东南亚节点数据时，鲜红的数字——67的故障解决率格外刺眼。
    “四次光缆割接延误，两次配置错误导致跨境会议中断。”陈默敲了敲屏幕，“知道问题在哪吗？”
    赵志强嗫嚅道：“英文不好”
    “为什么不求助同事？”陈默点开事件记录，“三个月里你只起过两次协助申请。而且搞不定的事件你也不转出去？留着给你下崽吗？”
    赵志强想把事件都捂手里的原因很简单，搞定以后是会算kpi的，事件处理得越多绩效越好。
    但是他没想清楚的是，把搞不定的升级出去，还会有源源不断的事件再过来。
    这会儿的他想起某个深夜：他盯着满屏英文术语不敢求助，生怕被人笑话大专生水平，结果搞砸了菲律宾基站升级。
    “绩效c，下季度转岗到国内运维组。”陈默打印出《岗位调整通知》时，赵志强突然站起来：“陈总！能不能再给次机会？我报了个夜校英语班”

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